～評価力なくして技術者とは言えない～
【対象者】
・開発・設計・品質保証・製造・販売サービス部門の入社１０年目くらいまでの技術者。
・部下を指導するリーダ・マネージャー。
【概要】
”製品を測定したが、その結果の良否判断ができない”、”新製品の測定結果が従来より優れていることを、どのように表現したらよいかわからない”
こうしたことでお悩みの方はいらっしゃいませんか？
『評価』とは何か？との基本的なことから、技術者が有しておかなくては『評価力』を 学ぶことができます。
この『評価力』について、（１）講義で手法を知り、（２）事例でさらに知識を深め、（３）演習で具体的な実施方法を体得するという、３段階で学び、『評価力』の実践力を身に付けることができます。
【目次】
第１章 なぜ？『品質力』が必要か？
第２章 『評価』の基本的考え方
第３章 各機軸で見た『評価』
（ 製品軸、時間軸、出力軸、市場故障軸 ）
第４章 “技術者”に求められる『評価力』
第５章 『評価力』に必須な技術
１）測定技術
２）判断技術 判断技術の基本
２）判断技術 製品寿命評価手法
３-１）報告技術
３-２）発表技術
４）評価計画技術
第６章 『評価力』演習
・相互研鑽
・発表準備
・発表＆討議（ミニDR）
・総まとめ・質疑
まとめ
・質疑応答
・理解度テスト
・採点＆集計＆トップスピーチ
