プロジェクトの課題解決とマネジメントスキルアップ

　～プロジェクトリーダーとしての実践力を習得～　

【対象者】
　開発・設計に携わる技術者

【概要】
ここ数年のモノ作りの現状は、例えば自動車分野では 100年に一度の変革と言われているほど、極めて大きく変化しています。また一方、ホワイトカラーの生産性が低いと指摘される日本は、世界競争の中で、開発スピードの点から大きく取り残されつつとも言われます。さらに現下の日本は、少子高齢化、働き改革など社会環境からの要請に対応し、仕事の効率化が急務となっています。 本研修は、プロジェクトを推進する担当者のスキルアップ、及びプロジェクトリーダーの養成を狙いとし、“プロジェクトを失敗させない”仕事の進め方、問題・課題解決のツールを詳しく学び、実務で運用できるよう演習を通じて理解を深めます。

【目次】
１．時代の変化と日本の現状を知る　＆演習
２．プロジェクトマネジメントの概要
３．プロジェクト立ち上げ　＆演習
４．目的、目標、成果物の特定と課題形成　＆演習
５．コミュニケーションのツールと実践　＆演習
６．リスクの特定と対応策の準備　　＆演習
７．チームビルディングとリーダーシップ　　＆演習　　　　　　　　　　
８．品質計画　　
９．スケジュール・コスト計画
１０．資源マネジメント
１１．実行・監視、コントロール
１２．プロジェクトの終結　
　　研修まとめ　　Q＆A