プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの向上
　 ～ ＰＭＢＯＫによる職場の問題解決の実際 ～

Ⅰ．プロジェクトの進め方
１．イントロダクション
２．プロジェクトマネジメント概要
３．プロジェクトの立上げ
Ⅱ．プロジェクトマネジメント（PMBOK）技法
１．スコープマネジメント計画
２．スコープマネジメント計画　事例紹介
３．スケジュールマネジメント計画/コストマネジメント計画
４．品質マネジマント計画
５．資源マネジマント計画
６．コミュニケーションマネジメント計画
７．リスクマネジメント計画
８．プロジェクト作業の実行・監視コントロール
９．プロジェクトやフェーズの終結
Ⅲ．まとめ

　　講義の途中で、個人演習、チーム演習を多数織り込みます。